【社情民意】關(guān)于鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)資本參與停車場(chǎng)建設(shè)的建議
發(fā)布時(shí)間:2021-04-25 16:40:20
社市委長(zhǎng)期關(guān)注停車難問題,在協(xié)商議政不同層面提出了多篇意見建議。其中2018年9月由社市委常委,武漢大學(xué)政治與公共管理學(xué)院教授、博導(dǎo)上官莉娜反映的《關(guān)于鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)資本參與停車場(chǎng)建設(shè)的建議》經(jīng)市政協(xié)《社情民意》專報(bào),被市領(lǐng)導(dǎo)批示。該建議立足實(shí)際,進(jìn)行了深入調(diào)研,為黨委政府決策參考貢獻(xiàn)了智慧。
關(guān)于鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)資本參與停車場(chǎng)建設(shè)的建議
在我市龐大的城市基礎(chǔ)建設(shè)中,對(duì)停車場(chǎng)建設(shè)的財(cái)政投入可謂杯水車薪,難解停車之困。政府應(yīng)精準(zhǔn)施策,將停車行業(yè)打造成具有可持續(xù)發(fā)展能力,能夠適應(yīng)武漢市日益增長(zhǎng)的停車需求,同時(shí)為投資者帶來長(zhǎng)期穩(wěn)定回報(bào)的產(chǎn)業(yè),吸引更多社會(huì)資本投入停車設(shè)施承建、經(jīng)營(yíng)和管理,利用市場(chǎng)化思維解決停車難題。
一、社會(huì)資本參與停車場(chǎng)建設(shè)的困難
(一)停車場(chǎng)投資大,資金回收慢
我市公共停車場(chǎng)目前雖納入城建計(jì)劃,但未落實(shí)城建資金,給建設(shè)單位造成極大的融資壓力。目前在國(guó)土資源部《劃撥用地目錄》中,城市基礎(chǔ)設(shè)施用地并未包括公共停車場(chǎng)用地,使其只能通過招拍掛等有償出讓方式獲得,土地成本較高。規(guī)劃公共停車場(chǎng)建設(shè)時(shí)往往需要拆除其他建筑,導(dǎo)致實(shí)施困難,例如游藝路停車場(chǎng)總投資3億多,其中拆遷成本超過1.5億。停車場(chǎng)造價(jià)高、停車收入低,地下停車場(chǎng)每泊位平均造價(jià)為20萬元-30萬元,每泊位僅年度利息就需要2萬元-2.5萬元左右,而每泊位年收入僅為0.3萬元-1萬元,只能平衡日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本,無力負(fù)擔(dān)投資成本回收和利息,處于越投資越虧損的窘境。
(二)停車設(shè)施產(chǎn)權(quán)不明晰,缺乏產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)
停車設(shè)施屬于房地產(chǎn)配套,無法進(jìn)入市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓與買賣。根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》,在依法取得的房地產(chǎn)開發(fā)用地上建成房屋的,頒發(fā)房屋所有權(quán)證書,地上建筑(如停車樓)可以辦理產(chǎn)權(quán),可進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、抵押和再融資,但是單個(gè)車位不可以辦理產(chǎn)權(quán)進(jìn)行買賣。停車設(shè)施產(chǎn)權(quán)不清晰,尤其是地下停車庫(kù)產(chǎn)權(quán)辦理困難,停車設(shè)施不能分割轉(zhuǎn)讓,使得社會(huì)資本投資不能迅速回收,極大地影響了社會(huì)資本投資積極性。
(三)停車場(chǎng)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)失衡,停車收費(fèi)價(jià)格倒掛
公共停車場(chǎng)按照經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目被征收房產(chǎn)稅,大部分停車場(chǎng)的停車費(fèi)收入還不足以繳納稅費(fèi)。作為最重要的需求調(diào)節(jié)杠桿,武漢市的停車收費(fèi)價(jià)格在全國(guó)主要的15個(gè)副省級(jí)城市中排名靠后,收費(fèi)價(jià)格體系缺乏足夠彈性,收費(fèi)定價(jià)未體現(xiàn)停車位完整價(jià)值,也較少反映供需關(guān)系,難以對(duì)不合理的停車需求形成抑制作用,同時(shí)不利于停車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(四)停車信息“碎片化”,“互聯(lián)網(wǎng)+停車”盈利模式尚不成熟
武漢市榮獲2017年度“全國(guó)智慧停車示范城市”稱號(hào),但是依舊面臨一些瓶頸,特別是在數(shù)據(jù)整合、信息平臺(tái)建設(shè)方面困難重重。目前武漢市交管局對(duì)全市停車狀況進(jìn)行的普查進(jìn)展艱難緩慢,盡管武漢市城投停車場(chǎng)公司對(duì)停車管理平臺(tái)開展了大量工作,但由于停車場(chǎng)權(quán)屬多元,缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制,并涉及停車信息隱私,信息數(shù)據(jù)接入困難。雖然不少社會(huì)資本看好“互聯(lián)網(wǎng)+停車”,但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,很多平臺(tái)企業(yè)目前仍處于跑馬圈地?cái)U(kuò)張的燒錢階段,還未找到成熟的收益模式。
一、社會(huì)資本參與停車場(chǎng)建設(shè)的困難
(一)停車場(chǎng)投資大,資金回收慢
我市公共停車場(chǎng)目前雖納入城建計(jì)劃,但未落實(shí)城建資金,給建設(shè)單位造成極大的融資壓力。目前在國(guó)土資源部《劃撥用地目錄》中,城市基礎(chǔ)設(shè)施用地并未包括公共停車場(chǎng)用地,使其只能通過招拍掛等有償出讓方式獲得,土地成本較高。規(guī)劃公共停車場(chǎng)建設(shè)時(shí)往往需要拆除其他建筑,導(dǎo)致實(shí)施困難,例如游藝路停車場(chǎng)總投資3億多,其中拆遷成本超過1.5億。停車場(chǎng)造價(jià)高、停車收入低,地下停車場(chǎng)每泊位平均造價(jià)為20萬元-30萬元,每泊位僅年度利息就需要2萬元-2.5萬元左右,而每泊位年收入僅為0.3萬元-1萬元,只能平衡日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本,無力負(fù)擔(dān)投資成本回收和利息,處于越投資越虧損的窘境。
(二)停車設(shè)施產(chǎn)權(quán)不明晰,缺乏產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)
停車設(shè)施屬于房地產(chǎn)配套,無法進(jìn)入市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓與買賣。根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》,在依法取得的房地產(chǎn)開發(fā)用地上建成房屋的,頒發(fā)房屋所有權(quán)證書,地上建筑(如停車樓)可以辦理產(chǎn)權(quán),可進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、抵押和再融資,但是單個(gè)車位不可以辦理產(chǎn)權(quán)進(jìn)行買賣。停車設(shè)施產(chǎn)權(quán)不清晰,尤其是地下停車庫(kù)產(chǎn)權(quán)辦理困難,停車設(shè)施不能分割轉(zhuǎn)讓,使得社會(huì)資本投資不能迅速回收,極大地影響了社會(huì)資本投資積極性。
(三)停車場(chǎng)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)失衡,停車收費(fèi)價(jià)格倒掛
公共停車場(chǎng)按照經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目被征收房產(chǎn)稅,大部分停車場(chǎng)的停車費(fèi)收入還不足以繳納稅費(fèi)。作為最重要的需求調(diào)節(jié)杠桿,武漢市的停車收費(fèi)價(jià)格在全國(guó)主要的15個(gè)副省級(jí)城市中排名靠后,收費(fèi)價(jià)格體系缺乏足夠彈性,收費(fèi)定價(jià)未體現(xiàn)停車位完整價(jià)值,也較少反映供需關(guān)系,難以對(duì)不合理的停車需求形成抑制作用,同時(shí)不利于停車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(四)停車信息“碎片化”,“互聯(lián)網(wǎng)+停車”盈利模式尚不成熟
武漢市榮獲2017年度“全國(guó)智慧停車示范城市”稱號(hào),但是依舊面臨一些瓶頸,特別是在數(shù)據(jù)整合、信息平臺(tái)建設(shè)方面困難重重。目前武漢市交管局對(duì)全市停車狀況進(jìn)行的普查進(jìn)展艱難緩慢,盡管武漢市城投停車場(chǎng)公司對(duì)停車管理平臺(tái)開展了大量工作,但由于停車場(chǎng)權(quán)屬多元,缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制,并涉及停車信息隱私,信息數(shù)據(jù)接入困難。雖然不少社會(huì)資本看好“互聯(lián)網(wǎng)+停車”,但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,很多平臺(tái)企業(yè)目前仍處于跑馬圈地?cái)U(kuò)張的燒錢階段,還未找到成熟的收益模式。
二、鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)資本參與停車場(chǎng)建設(shè)的建議
(一)積極引入PPP模式,改變建設(shè)投資主體單一狀況
建議研究制定《武漢市公共停車場(chǎng)項(xiàng)目PPP合作實(shí)施方案》,吸引社會(huì)資本大力推進(jìn)公共停車場(chǎng)建設(shè)。以國(guó)內(nèi)成功經(jīng)驗(yàn)為例,西安市通過政企合作,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)雙贏,由社會(huì)資本方和西安市授權(quán)的政府出資人代表共同組建項(xiàng)目公司,政府、企業(yè)按照2:8的比例出資,項(xiàng)目收益按投資人內(nèi)部收益率上限7%設(shè)計(jì),項(xiàng)目收入主要為停車收費(fèi)、設(shè)施經(jīng)營(yíng)權(quán)及公共停車場(chǎng)政策優(yōu)惠補(bǔ)貼。合作期滿后政府以1元回購(gòu)項(xiàng)目公司資產(chǎn)、債券及債務(wù),通過公私合營(yíng)大力推進(jìn)了公共停車場(chǎng)建設(shè)。
(二)探索靈活的供地模式
第一,建立公開的招拍掛供地制度。按照“誰投資、誰受益”的原則,形成停車場(chǎng)土地招拍掛的機(jī)制,建立土地公開出讓的停車場(chǎng)市場(chǎng)化環(huán)境,形成投資多元化、經(jīng)營(yíng)規(guī)?;沙掷m(xù)發(fā)展的停車場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化格局。制定供地計(jì)劃,列入市、區(qū)城建計(jì)劃;中心城區(qū)開展土地招拍掛的試點(diǎn)工作,向社會(huì)公開出讓土地,引進(jìn)社會(huì)資本建設(shè)公共停車場(chǎng),形成示范效應(yīng),允許停車場(chǎng)配建商業(yè)服務(wù)設(shè)施,原則上不超過20%。
第二,考慮在停車供給矛盾突出的區(qū)域,由市政府統(tǒng)籌規(guī)劃,區(qū)政府統(tǒng)一征拆,按照“政府出地(作價(jià)投資)、市場(chǎng)出資”模式,將凈地供給平臺(tái)公司或社會(huì)資本新建停車場(chǎng)。制定未來3~5年內(nèi)的停車場(chǎng)供地計(jì)劃,各區(qū)政府及市土地儲(chǔ)備中心整體儲(chǔ)備的項(xiàng)目?jī)?nèi)規(guī)劃控制的停車場(chǎng)用地,不再打包到項(xiàng)目?jī)?nèi)整體實(shí)施,而是由政府將凈地利用PPP模式供給平臺(tái)公司或社會(huì)資本新建公共停車場(chǎng)。
(三)建立停車產(chǎn)權(quán)辦理的規(guī)范制度
提高停車場(chǎng)收益水平,實(shí)現(xiàn)可租可售,提高投資價(jià)值,彌補(bǔ)建設(shè)運(yùn)營(yíng)資金,保障所有人的權(quán)利。配建停車位為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全體業(yè)主共有,增設(shè)車位可約定為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所有。逐步實(shí)現(xiàn)停車場(chǎng)合法合規(guī)產(chǎn)權(quán)辦理以及產(chǎn)權(quán)分割,對(duì)有產(chǎn)權(quán)停車場(chǎng)(位)的允許在市場(chǎng)上交易,新建的停車場(chǎng)允許拿出一部分車位進(jìn)行產(chǎn)權(quán)分割,可以單獨(dú)交易。首先,制定停車場(chǎng)產(chǎn)權(quán)辦理辦法以及辦理程序、實(shí)現(xiàn)停車場(chǎng)整體轉(zhuǎn)讓或抵押。其次,實(shí)現(xiàn)新建及既有停車場(chǎng)全部可辦理產(chǎn)權(quán)。再次,建立停車場(chǎng)產(chǎn)權(quán)分割機(jī)制,實(shí)現(xiàn)停車位權(quán)屬登記,單獨(dú)發(fā)放不動(dòng)產(chǎn)證。
(四)減免稅費(fèi)規(guī)費(fèi),加大財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助力度
武漢市政府已出臺(tái)多項(xiàng)鼓勵(lì)政策,涉及土地劃撥,資金補(bǔ)助,稅費(fèi)、規(guī)費(fèi)減免等,形成了鼓勵(lì)社會(huì)力量投資的良好氛圍,但仍需釋放政策紅利,進(jìn)一步明確稅費(fèi)、規(guī)費(fèi)減免的實(shí)施細(xì)則。公共停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位運(yùn)營(yíng)確有困難、虧損較重的,可報(bào)經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn),減征或免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。
同時(shí),加大財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助力度。例如,杭州在《鼓勵(lì)和推進(jìn)杭州市區(qū)公共停車場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實(shí)施辦法》中提出,地上停車位最高補(bǔ)助1.75萬元/車位,地下停車位最高補(bǔ)助3萬元/車位;公共停車場(chǎng)項(xiàng)目可獲為期3年的發(fā)展專項(xiàng)資金補(bǔ)助。借鑒國(guó)內(nèi)城市經(jīng)驗(yàn),市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政每年在預(yù)算中安排專項(xiàng)資金,市本級(jí)從土地出讓收入中安排一定比例的資金專項(xiàng)用于停車場(chǎng)建設(shè)。停車設(shè)施竣工驗(yàn)收合格后,對(duì)建設(shè)單位實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助。對(duì)公共停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)施補(bǔ)貼政策,根據(jù)其經(jīng)營(yíng)收入,在一定年限內(nèi)按其上繳的地方財(cái)政收入比上年新增的地方分成部分,分年度給予補(bǔ)貼,用于支持企業(yè)發(fā)展。
(五)提升停車產(chǎn)業(yè)信息化、智能化水平
建立我市停車泊位信息數(shù)據(jù)庫(kù),建立完善停車的服務(wù)、管理信息系統(tǒng)、提升停車設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和智能化水平。具體來說,可分為幾個(gè)步驟:首先,開展停車設(shè)施的普查。摸清各類停車設(shè)施分布和使用情況,為建立全市停車場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)做好收集工作。其次,搭建全市停車大數(shù)據(jù)平臺(tái),完善我市智能停車管理信息聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全市已建停車場(chǎng)信息接入。最后,實(shí)現(xiàn)智慧停車,全面接入大數(shù)據(jù)平臺(tái),建立停車場(chǎng)實(shí)時(shí)信息發(fā)布,公眾可以通過路上誘導(dǎo)牌、手機(jī)APP等多種形式查詢、預(yù)約停車位。
(一)積極引入PPP模式,改變建設(shè)投資主體單一狀況
建議研究制定《武漢市公共停車場(chǎng)項(xiàng)目PPP合作實(shí)施方案》,吸引社會(huì)資本大力推進(jìn)公共停車場(chǎng)建設(shè)。以國(guó)內(nèi)成功經(jīng)驗(yàn)為例,西安市通過政企合作,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)雙贏,由社會(huì)資本方和西安市授權(quán)的政府出資人代表共同組建項(xiàng)目公司,政府、企業(yè)按照2:8的比例出資,項(xiàng)目收益按投資人內(nèi)部收益率上限7%設(shè)計(jì),項(xiàng)目收入主要為停車收費(fèi)、設(shè)施經(jīng)營(yíng)權(quán)及公共停車場(chǎng)政策優(yōu)惠補(bǔ)貼。合作期滿后政府以1元回購(gòu)項(xiàng)目公司資產(chǎn)、債券及債務(wù),通過公私合營(yíng)大力推進(jìn)了公共停車場(chǎng)建設(shè)。
(二)探索靈活的供地模式
第一,建立公開的招拍掛供地制度。按照“誰投資、誰受益”的原則,形成停車場(chǎng)土地招拍掛的機(jī)制,建立土地公開出讓的停車場(chǎng)市場(chǎng)化環(huán)境,形成投資多元化、經(jīng)營(yíng)規(guī)?;沙掷m(xù)發(fā)展的停車場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化格局。制定供地計(jì)劃,列入市、區(qū)城建計(jì)劃;中心城區(qū)開展土地招拍掛的試點(diǎn)工作,向社會(huì)公開出讓土地,引進(jìn)社會(huì)資本建設(shè)公共停車場(chǎng),形成示范效應(yīng),允許停車場(chǎng)配建商業(yè)服務(wù)設(shè)施,原則上不超過20%。
第二,考慮在停車供給矛盾突出的區(qū)域,由市政府統(tǒng)籌規(guī)劃,區(qū)政府統(tǒng)一征拆,按照“政府出地(作價(jià)投資)、市場(chǎng)出資”模式,將凈地供給平臺(tái)公司或社會(huì)資本新建停車場(chǎng)。制定未來3~5年內(nèi)的停車場(chǎng)供地計(jì)劃,各區(qū)政府及市土地儲(chǔ)備中心整體儲(chǔ)備的項(xiàng)目?jī)?nèi)規(guī)劃控制的停車場(chǎng)用地,不再打包到項(xiàng)目?jī)?nèi)整體實(shí)施,而是由政府將凈地利用PPP模式供給平臺(tái)公司或社會(huì)資本新建公共停車場(chǎng)。
(三)建立停車產(chǎn)權(quán)辦理的規(guī)范制度
提高停車場(chǎng)收益水平,實(shí)現(xiàn)可租可售,提高投資價(jià)值,彌補(bǔ)建設(shè)運(yùn)營(yíng)資金,保障所有人的權(quán)利。配建停車位為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全體業(yè)主共有,增設(shè)車位可約定為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所有。逐步實(shí)現(xiàn)停車場(chǎng)合法合規(guī)產(chǎn)權(quán)辦理以及產(chǎn)權(quán)分割,對(duì)有產(chǎn)權(quán)停車場(chǎng)(位)的允許在市場(chǎng)上交易,新建的停車場(chǎng)允許拿出一部分車位進(jìn)行產(chǎn)權(quán)分割,可以單獨(dú)交易。首先,制定停車場(chǎng)產(chǎn)權(quán)辦理辦法以及辦理程序、實(shí)現(xiàn)停車場(chǎng)整體轉(zhuǎn)讓或抵押。其次,實(shí)現(xiàn)新建及既有停車場(chǎng)全部可辦理產(chǎn)權(quán)。再次,建立停車場(chǎng)產(chǎn)權(quán)分割機(jī)制,實(shí)現(xiàn)停車位權(quán)屬登記,單獨(dú)發(fā)放不動(dòng)產(chǎn)證。
(四)減免稅費(fèi)規(guī)費(fèi),加大財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助力度
武漢市政府已出臺(tái)多項(xiàng)鼓勵(lì)政策,涉及土地劃撥,資金補(bǔ)助,稅費(fèi)、規(guī)費(fèi)減免等,形成了鼓勵(lì)社會(huì)力量投資的良好氛圍,但仍需釋放政策紅利,進(jìn)一步明確稅費(fèi)、規(guī)費(fèi)減免的實(shí)施細(xì)則。公共停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位運(yùn)營(yíng)確有困難、虧損較重的,可報(bào)經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn),減征或免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。
同時(shí),加大財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助力度。例如,杭州在《鼓勵(lì)和推進(jìn)杭州市區(qū)公共停車場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實(shí)施辦法》中提出,地上停車位最高補(bǔ)助1.75萬元/車位,地下停車位最高補(bǔ)助3萬元/車位;公共停車場(chǎng)項(xiàng)目可獲為期3年的發(fā)展專項(xiàng)資金補(bǔ)助。借鑒國(guó)內(nèi)城市經(jīng)驗(yàn),市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政每年在預(yù)算中安排專項(xiàng)資金,市本級(jí)從土地出讓收入中安排一定比例的資金專項(xiàng)用于停車場(chǎng)建設(shè)。停車設(shè)施竣工驗(yàn)收合格后,對(duì)建設(shè)單位實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助。對(duì)公共停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)施補(bǔ)貼政策,根據(jù)其經(jīng)營(yíng)收入,在一定年限內(nèi)按其上繳的地方財(cái)政收入比上年新增的地方分成部分,分年度給予補(bǔ)貼,用于支持企業(yè)發(fā)展。
(五)提升停車產(chǎn)業(yè)信息化、智能化水平
建立我市停車泊位信息數(shù)據(jù)庫(kù),建立完善停車的服務(wù)、管理信息系統(tǒng)、提升停車設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和智能化水平。具體來說,可分為幾個(gè)步驟:首先,開展停車設(shè)施的普查。摸清各類停車設(shè)施分布和使用情況,為建立全市停車場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)做好收集工作。其次,搭建全市停車大數(shù)據(jù)平臺(tái),完善我市智能停車管理信息聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全市已建停車場(chǎng)信息接入。最后,實(shí)現(xiàn)智慧停車,全面接入大數(shù)據(jù)平臺(tái),建立停車場(chǎng)實(shí)時(shí)信息發(fā)布,公眾可以通過路上誘導(dǎo)牌、手機(jī)APP等多種形式查詢、預(yù)約停車位。